對比分析微信小程序和支付寶小程序的區(qū)別
2019-08-12
欄目:小程序開發(fā)知識
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移動互聯(lián)網(wǎng)終歸是一個流量的游戲。微信最讓人垂涎的也是其用戶量和流量,繼微信發(fā)布了小程序之后,支付寶也緊跟著發(fā)布并公布的補貼額達 20 億元的小程序扶持計劃。小程序?qū)嵞嘶ヂ?lián)網(wǎng)兵家必爭之地。那么微信小程序和支付寶小程序有什么區(qū)別呢?下面一起來看兩者對比。
入口對比:
微信小程序是通過首頁下滑,發(fā)現(xiàn)頁最后一欄,點進去有附近的小程序,我的小程序和最近使用的小程序。
支付寶小程序是在首頁中間位置和底部導航“朋友”一欄上方,點進去有最近使用的小程序和我的小程序。
結(jié)果:微信小程序的一級入口是優(yōu)于支付寶的,畢竟微信小程序和朋友圈同在發(fā)現(xiàn)頁,很容易讓用戶看到。
功能對比:
微信小程序在新能力的開放上快馬加鞭,到目前為止已開放眾多服務(wù)功能。任何產(chǎn)品的成功都是諸多客觀原因共同努力的結(jié)果。不論從生態(tài)構(gòu)建、產(chǎn)品體系搭建甚至是用戶體驗上,微信小程序都略勝一籌。
設(shè)計理念對比:
在小程序的設(shè)計上,微信的基本思路是去中心化,這也是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的普遍想法,打開微信的呈現(xiàn)方式便是去中心化的,但是支付寶小程序需要在去中心化的基礎(chǔ)上結(jié)合中心化的方式。
用戶量對比:
2018年的統(tǒng)計,微信用戶達9.6億,支付寶用戶達8.7億。但統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,微信占據(jù)55%的用戶時長,基于微信強大的社交特性和用戶粘性,可以給微信小程序帶來良好的流量導入。對比支付寶,則并沒有這方面的優(yōu)勢,因為大部分人打開支付寶都是轉(zhuǎn)賬,支付完就關(guān)掉了。
綜上,想必大家都有了自己的結(jié)論,唐易科技建議開發(fā)者們可根據(jù)平臺特色選擇對應(yīng)的小程序,支付寶和微信小程序的開發(fā)語言也都類似,支付寶小程序利用“螞蟻信用”在商業(yè)領(lǐng)域延伸出的服務(wù)類小程序做共享經(jīng)濟更有優(yōu)勢,微信小程序在社交、內(nèi)容類和附近特點的小程序更有優(yōu)勢。
入口對比:
微信小程序是通過首頁下滑,發(fā)現(xiàn)頁最后一欄,點進去有附近的小程序,我的小程序和最近使用的小程序。
支付寶小程序是在首頁中間位置和底部導航“朋友”一欄上方,點進去有最近使用的小程序和我的小程序。
結(jié)果:微信小程序的一級入口是優(yōu)于支付寶的,畢竟微信小程序和朋友圈同在發(fā)現(xiàn)頁,很容易讓用戶看到。
功能對比:
微信小程序在新能力的開放上快馬加鞭,到目前為止已開放眾多服務(wù)功能。任何產(chǎn)品的成功都是諸多客觀原因共同努力的結(jié)果。不論從生態(tài)構(gòu)建、產(chǎn)品體系搭建甚至是用戶體驗上,微信小程序都略勝一籌。
設(shè)計理念對比:
在小程序的設(shè)計上,微信的基本思路是去中心化,這也是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的普遍想法,打開微信的呈現(xiàn)方式便是去中心化的,但是支付寶小程序需要在去中心化的基礎(chǔ)上結(jié)合中心化的方式。
用戶量對比:
2018年的統(tǒng)計,微信用戶達9.6億,支付寶用戶達8.7億。但統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,微信占據(jù)55%的用戶時長,基于微信強大的社交特性和用戶粘性,可以給微信小程序帶來良好的流量導入。對比支付寶,則并沒有這方面的優(yōu)勢,因為大部分人打開支付寶都是轉(zhuǎn)賬,支付完就關(guān)掉了。
綜上,想必大家都有了自己的結(jié)論,唐易科技建議開發(fā)者們可根據(jù)平臺特色選擇對應(yīng)的小程序,支付寶和微信小程序的開發(fā)語言也都類似,支付寶小程序利用“螞蟻信用”在商業(yè)領(lǐng)域延伸出的服務(wù)類小程序做共享經(jīng)濟更有優(yōu)勢,微信小程序在社交、內(nèi)容類和附近特點的小程序更有優(yōu)勢。

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